新华网河南频道8月27日电(新华社记者 郭久辉)河南省郑州市金水区总医院院长、副主任医师周国平是河南省劳动模范，荣获“２００８河南十大爱心人物”称号。
他从医４２年、累计手术上万台，无一起医疗事故，并创办低收费的惠民医院，对新农合病人实行“药品零差价”“先看病后付费”，同时以身作则，带领医护人员救济救治了大批经济困难患者。
仁心仁术解读大医精诚
周国平率领医护人员救治农村少女小燕的故事在河南当地传为佳话。
２００８年１１月１７日，安阳县１５岁的农村少女小燕在学校突然晕倒休克，当地医院诊断她患有格林巴利综合征。小燕不能自主呼吸，必须靠呼吸机维持生命，住院仅一个月，就花去医药费３万多元。家里实在凑不到医药费，小燕被迫出院。乡亲们用自行车架、一台电机加上一只气囊组合自制了一个简易的“呼吸机”，维持着小燕奄奄一息的生命。
周国平从地方媒体上了解到小燕的遭遇后，便带着医务人员来到了小燕家。看到小燕靠村民自制呼吸机艰难呼吸的场景，周国平落泪了。他连夜返回，第二天一早又驱车３００多公里，将一台进口呼吸机送到了小燕家。
小燕得的是疑难病，国内外现有病例中，治愈率很低。回到郑州，周国平与专家反复研究小燕的病情，“哪怕有一线可能，也要试一试！”周国平说。几天后，周国平带领呼吸科、神经科专家再次来到小燕家，动员小燕的父母把小燕接到郑州市金水总医院治疗，除了药费，其他的住院、治疗费用全免。
此后，周国平每天亲自为小燕查房、参与会诊，并个人捐１０００元给小燕作药费。在他的带动下，医院的医护人员、社会各界纷纷向小燕伸出援手。
经过一个半月精心治疗，周国平和他的同事们用仁心仁术创造了生命的奇迹。今年４月９日，已能够独立行走的小燕出院了。
小燕只是周国平４２年从医生涯中救治过的众多病患中的一员。从病人需要出发、为病人着想一直是周国平的从医信念。
周国平无私救助困难群体的故事不胜枚举。近年来，金水区总医院开展了为１００名贫困患者全免费手术，发放老年优诊卡５万多张，成立“爱心体检站”免费体检５万多人次，为辖区老党员发放“爱心医疗卡”５４００张，开通１２条接诊线路免费接送农民就诊１３万多人次，为低保家庭、特困农民工孕妇实行围保、分娩，儿童实行保健全免费救助等，群众因此减少费用３０００多万元。
力所能及缓解贫困群众看病难看病贵
５９岁、满头花发的周国平说：“我出生在农村，深深理解群众看病难、看病贵的痛苦。”为此，他将金水区总医院定名为惠民医院，千方百计让患者少花钱、看好病。
记者了解到，金水区总医院实行单病限价的项目多达６６种，如：产科普通顺产仅收费１０００元、剖宫产２０００元，急性单纯性阑尾炎手术限价１５００元……费用标准仅是附近省市级医院的一半左右。仅此一项，医院每年少收５００多万元。
周国平经常为一些贫困患者垫付医药费，帮助购买车票。据不完全统计，数十年来，他个人为患者慷慨解囊的费用达１０多万元。
周国平的眼里只有病人。早年在卫生院当医生时，周国平总是骑着一辆破旧的自行车，穿行在崎岖的乡间小道上，巡回为群众看病；如今任医院院长，他仍然走到哪里、义诊就到哪里。
创办群众满意的好医院
２００７年，针对金水区乡镇卫生院软硬件缺乏优势、病源不多、濒临倒闭，而周边群众到大医院就医又面临着就医难、看病贵的困难的情况，周国平向区卫生局提出了由区人民医院“收编”卫生院，推行城乡医疗一体化改革的方案。
这一改革方案得到批准后，金水总医院对各乡镇卫生院实施人事、财务、业务、药品、后勤服务统一管理，选派业务骨干，选聘本科、大专以上学历的技术力量充实到卫生院，而收费则按卫生院的标准，两级医院实行转院制度。
运行２年来，４家卫生院的门诊量、住院人次平均增加了８倍多，业务收入增加了７倍多，卫生院起死回生，重新步入良性发展轨道，在新农合中发挥了重要作用。
周国平对自己和职工要求严格，医院管理更是细致缜密。金水区总医院本部有２００张床位、２８０多名职工，但行政人员专职的只有４人、后勤科仅３人，周国平既是管理者也是医生，几乎每天都要上手术台，每４天还要值一个急诊夜班，３位副院长都兼科室主任，一直坚持在临床一线，医院从不养一个闲人。职工外出学习考察，都是吃工作餐，住最便宜的房间，连院长也不例外。不论是谁，工作干不好，随时下岗。周国平的侄女大学毕业后分配到医院，但工作表现一般，周国平毫不留情将其辞退。
周国平任金水区总医院院长２２年。起初，医院的业务收入仅７０多万元，固定资产还不足３０万元；如今，医院业务收入增长了１００多倍，固定资产已达到１亿多元。（完）
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