别为煽情的老板跪着为员工洗脚流泪

别为煽情的老板跪着为员工洗脚流泪 　　岁末年关，打开电视，可以看到一个个镜头。当地领导为了体现以人为本，兵分几路奔赴福利院、特困家庭送温暖：一壶食用油、一袋大米、一个红包……接受的人往往连声称谢，甚至热泪盈眶。一些企业家也在做着同样的关怀。“年年岁岁物相似，岁岁年年人不同”，这些年年相似的镜头，却总是占着黄金时段的新闻节目。可一篇题为《老板为奖励最佳员工跪着为其洗脚》却让人震惊，图中的女员工哭得泪流满面，看起来场面甚是感人。（红网长沙1月23日报道） 　　 　　不管是大老板还是小老板，能跪在员工面前为员工洗脚，还是头一遭，也难怪女员工会哭得泪流满面，有网友说“既感动又羡慕，有这么好的老板是职工的福分！”但也有网友说：“这是典型的作秀”，“为其给员工洗脚，还不如多发他们100元奖金，让他们多点实惠。”笔者细细想来，还是倾向于后面网友的留言，总觉得这其中做秀的成分太多，老板的表演太煽情、出格，利用职工瞬间的感动来收得人心，毕竟是有限的。 　　 　　企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，拥有优秀的人才和员工是关键。如何留住，就体现出企业的智慧。如今被认为留人的三大法宝是：待遇留人、事业留人、环境留人。也就是说员工需要的是一个能提供合理的薪水、有发展远景、有优秀的企业文化的企业，这样的企业，对员工的培训、培养和提升都是全方位的，老板不需要整天喊口号，更不需要年关做秀表演，员工的归属感、认同感，自然就把大家的心拧到了一起。 　　 　　广东省潮州市帘艺总厂有限公司却能使外来工有归属感，他们都能以厂为家。其秘诀：除了工人的工资福利待遇好，主要原因就是该公司把工人当成企业的主人看，对外来工和本公司职工一视同仁，平等相待，在人格上尊重他们，在技术指导他们，在生产上鼓励他们，在生活上关心他们，尤其是在职工有困难的时候老总能伸出关爱的双手。年近古稀的总经理罗镇权每逢刮风下雨的晚上，他总会出现在职工宿舍，检查门窗是否关严，工人的被褥是否暖和。外来工人小刘，放假出去游玩，不幸被摩托车撞伤，花去近万元的医疗费，罗总去医院看望小刘的时候，带去了一万多元钱，说是厂里给小刘的医疗费，让小刘安心养病。小刘接过钱，感动得热泪盈眶。这种关怀才是真实的，这种感动才是发自内心的。也只有这样的老板才能真正留住员工，让员把企业当做自己的家。 　　 　　为员工洗脚能收得员工瞬间的感动，但这并不能留住员工的心。要想真正留住员工，多给员工一些实惠：比如给他们提供更多更好的培训机会，多发一点奖金，平时多给员工一些关心，在员工有困难的时候给予他物质和精神上的双重帮助。作者：洪树琴 来源：红网 本帖由狂人采集器免费版采集发布，使用本站软件进行信息采集发布等行为不得违反国家法律法规的相关规定,本软件对用户在使用本站软件过程中的信息内容不负任何责任!狂人采集器官方网站：http://www.kuangren.net，软件交流请登陆狂人站长论坛http://bbs.kuangren.net